Piensa Diferente Vive Diferent – (Spanish)
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“Nuestros procesos de pensamiento son tan familiares, tan arraigados, que no podemos imaginar pensar de una manera nueva. Es como si nuestras mentes estuvieran ejecutando un software anticuado que es lento, con muchas fallas y que es improductivo, pero es todo lo que hemos conocido. !Necesitamos actualizar el software en nuestras cabezas!”- Sam Chand
Algunas personas pensaban que estaban haciendo a Sam Chand “una oferta que no podia rechazar” cuando lo invitaron a hablar en un evento de dos dias en el extranjero. Despues de todo, estaban pagando por vuelos en primera clase y alojamiento tanto para Chand como para su esposa, ademas de pagar un generoso honorario. Pero el no aprovecho la oportunidad. Chand tan solo estaba interesado en “el impacto existencial a largo plazo” en los asistentes. El pregunto: “Todas las actividades me daran la oportunidad de influir en personas influyentes? Puedo ser parte de una experiencia que deje una marca en el liderazgo, en lugar de tan solo un evento de liderazgo? “. En lugar de ganar dinero, Chand estaba interesado en construir relaciones. El estaba pensando de una manera diferente a como ellos pensaban.
Chand seala que nuestras percepciones y patrones de pensamiento determinan nuestras emociones, valores y creencias, lo que influye en como respondemos a las personas y los eventos. A veces, ni siquiera somos conscientes de las razones detras de lo que decimos y hacemos, porque nuestras respuestas pueden estar arraigadas desde la infancia.
Pero Chand cree que todos nosotros podemos tener una manera diferente de pensar que nos permita crear un nuevo futuro. El se ha propuesto ayudar a las personas a pensar mas alla de los objetivos especificos, y considerar los objetivos y los resultados clave, desafiarse a si mismos, hacerse preguntas cruciales y “actualizar el software” en sus cabezas. A traves de este libro, Chand espera ayudar a otros a “pensar de manera mas profunda, mas clara y mas productiva que nunca antes”.
Sam Chand te ofrece una manera de desafiarte a ti mismo, hacer preguntas cruciales y “actualizar el software” en tu cabeza, para desarrollar el pensamiento diferente que pueda crearte un nuevo futuro.
“Our thought processes are so familiar, so ingrained, that we can’t imagine thinking a new way. It’s like our minds are running antiquated software that’s slow, with lots of glitches, and is unproductive, but it’s all we’ve ever known. We need to upgrade the software in our heads!”-Sam Chand
Som
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SKU (ISBN): 9781641233156
ISBN10: 164123315X
Language: Spanish
Samuel Chand
Binding: Trade Paper
Published: May 2019
Publisher: Whitaker House Publishers
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Culture Catalyst : Seven Strategies To Bring Positive Change To Your Organi
$24.99Culture Catalyst: Seven Strategies to Bring Positive Change to Your Organization
“Culture–not vision or strategy–is the most powerful factor in any organization. It determines the receptivity of staff and volunteers to new ideas, unleashes or dampens creativity, builds or erodes enthusiasm, and creates a sense of pride or deep discouragement about working or being involved there. Ultimately, the culture of an organization–particularly in churches and nonprofit organizations, but also in any organization–shapes individual morale, teamwork, effectiveness, and outcomes.” -from Chapter One
Often, organizational leaders confuse culture with vision and strategy, but they are very different. Vision and strategy usually focus on products, services, and outcomes, but culture is about the people–an organization’s most valuable asset. Culture Catalyst: Seven Strategies to Bring Positive Change to Your Organization offers a practical resource for discovering the deficits in an existing organization’s culture, and includes the steps needed to assess, correct, and change culture from lackluster to vibrant and inspirational, so that it truly meets the needs of the organization.
Prominent leadership consultant Sam Chand describes the five easily identifiable categories of organizational culture (Inspiring, Accepting, Stagnant, Discouraging, and Toxic), and includes diagnostic methods that leaders can use to identify the particular strengths and needs of their organization’s culture. To help in this process, there is also a separate, free, online assessment tool (www.samchandculturesurvey.com).
Once an organization’s culture is clearly identified, leaders can put in place a strategy for applying the seven keys of CULTURE (Control, Understanding, Leadership, Trust, Unafraid, Responsive, and Execution) that will make their culture one that stimulates people to be and do their very best and ultimately reach their highest goals.
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Aprovecha El Poder De Las Tens – (Spanish)
$15.99La palabra tension proviene de la palabra latina tendere, que significa “estirar”. No es malo estirarnos en nuestras carreras, nuestra crianza de los hijos, nuestros ministerios o nuestro liderazgo. Sin tension, nos estancamos y dejamos de crecer. De hecho, podriamos decir que la tension es inevitable y, en muchos casos, deseable en la vida y el liderazgo.
En Aprovecha el poder de las tensiones: estirado pero no roto, el consultor internacional de liderazgo, Sam Chand, examina la tension a medida que surge en y entre los ambitos de negocios, iglesia y familia. La presencia de tension no es un defecto en ti o una amenaza de los demas. No es un problema para resolver, sino un recurso para utilizar. Cuando desarrolles esta perspectiva y encuentres tension, estaras menos confundido y te sentiras menos culpable porque entiendes que la tension no es el resultado de un error o un fallo tuyos. Experimentaras menos presion para resolver todo y menos compulsion para resolverlo rapida y completamente.
Cuando aceptamos la tension como una realidad de la vida, ganamos confianza y claridad mental ante ella. Nuestro objetivo no es deshacernos de la tension, sino usarla para crear algo mejor que antes. No caminamos sobre cascaras de huevo, por miedo a decir algo incorrecto. Aprendemos cuando hablar, cuando hacer preguntas, cuando escuchar y cuando dejar ir las cosas. A medida que nos relajamos en medio de la tension, vemos a las personas y las situaciones mas claramente, e invitamos a nuestras familias y equipos al proceso de utilizar creativamente la tension en la vida y el liderazgo.
The word tension comes from the Latin word tendere, which means “to stretch.” It’s not a bad thing to be stretched in our careers, our parenting, our ministries, or our leadership. Without tension, we become stagnant and stop growing. In fact, we might even say that tension is both inevitable and, in many cases, desirable in life and leadership.
In Harnessing the Power of Tensions: Stretched but Not Broken, international leadership consultant Sam Chand examines tension as it arises in and between the arenas of business, church, and family. The presence of tension isn’t a flaw in you or a threat from others. It’s not a problem to solve, but a strain to be used. When you develop this perspective and you encounter tension, you’ll be less confused and feel less guilty because you understand that tension isn’t the result of your error or flaw. You’ll experience less pressure to figu
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Ladrones Del Exito – (Spanish)
$14.99“Es que el liderazgo y el exito no se construyen solo con carisma…Muchas veces, lo que destruye lo que construimos no son, necesariamente, los grandes, obvios y visibles enemigos, sino aquellos pequeos que no atendemos o eliminamos a tiempo”, escribe Adolfo Aguero Esgaib en su nuevo libro Ladrones del exito. De sus experiencias como empresario y pastor, el autor lanza una alerta contra los 10 “principios” que impiden a las personas alcanzar el exito que buscan. Hace un recorrido en cada uno, ayudando al lector a identificarlo dentro de si, explicando el efecto de cada uno: victimizacion, orgullo, ingratitud, trabajar solo, falta de vision, falta de caracter o caracter deformado, mediocridad, falta de empatia, irresponsabilidad y falta de integridad. Junto con esta concientizacion, encontramos las recomendaciones de manejo, soluciones y cambios para apresar a estos ladrones y capturar nuestro futuro.
“It is that leadership and success are not built only with charisma … Many times, what destroys what we build are not, necessarily, the big, obvious, and visible enemies, but those little ones that we do not attend or eliminate in time”, he writes Adolfo Aguero Esgaib in his new book Thieves of success. From his experiences as a businessman and pastor, the author warns against the 10 “principles” that prevent people from achieving the success they seek. He takes a tour of each one, helping the reader to identify it within himself, explaining the effect of each one: victimization, pride, ingratitude, working alone, lack of vision, lack of character or deformed character, mediocrity, lack of empathy, irresponsibility, and lack of integrity. Along with this awareness, we find the management recommendations, solutions, and changes to catch these thieves and capture our future.
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